
Portugal tem dezenas de formadores que ensinam consultores a fechar mais negócios. Técnicas de negociação. Scripts de chamadas. Mindset de vencedor. Fins-de-semana intensivos com diplomas na parede.
E depois? Na segunda-feira, a maioria volta a fazer exactamente o que fazia antes.
Trabalho no imobiliário desde 2002 e já vi este padrão repetir-se centenas de vezes. Não é culpa dos consultores. É culpa do modelo de coaching que lhes vendem.
As formações de imobiliário têm um problema estrutural: ensinam o quê, mas não acompanham o como.
Um consultor sai do curso a saber que deve fazer 20 chamadas por dia. Mas ninguém lhe ensina como organizar a agenda para que essas 20 chamadas aconteçam. Ninguém lhe pergunta na semana seguinte quantas fez. Ninguém ajusta o plano quando os números não batem.
A motivação de uma formação dura 3 a 7 dias. Depois volta à estaca zero. E o ciclo repete-se. Mais um curso, mais 7 dias de motivação, mais um regresso à mesma rotina.
Formação transmite conhecimento. Coaching acompanha a aplicação. São coisas diferentes e produzem resultados diferentes.
Coaching real não é um fim-de-semana intensivo nem um webinar de motivação. É um processo contínuo, com 3 elementos não-negociáveis.
Sem números não há coaching, há terapia. Um bom coach acompanha as métricas do consultor semana a semana: angariações activas, taxa de conversão, contactos novos, ticket médio. Não é sobre esforço. É sobre resultados e os rácios que os produzem.
Uma reunião semanal ou quinzenal onde se analisa o que funcionou, o que não funcionou e o que muda na semana seguinte. Sem esta revisão, qualquer sistema deteriora-se em 2 semanas. É da natureza humana.
Quando os números não batem, a solução raramente é "tentar mais". É identificar o comportamento específico que está a bloquear o resultado e mudá-lo. Isso requer observação próxima e feedback directo. Coisas que uma formação de grupo não consegue dar, por mais bem feita que seja.
Com acompanhamento certo, a maioria dos consultores começa a ver resultados claros entre 6 a 12 semanas. Não milagres. Resultados mensuráveis e consistentes.
O que muda primeiro é a clareza. O consultor sabe o que tem de fazer cada semana. Depois mudam os rácios. Por último, mudam os negócios.
Há um ano um agente da minha equipa estava com taxa de conversão de 12% (contratos de mediação que vendiam dentro de 6 meses). Olhámos os números, identificámos o ponto fraco (qualidade da angariação, não quantidade). Mudámos 2 comportamentos: filtro de proprietários ao telefone antes de marcar reunião, e estratégia de pricing mais agressiva no momento da angariação. Em 4 meses estava nos 28%. Não foi mágica. Foi medir, ajustar, medir outra vez.
Faz estas perguntas antes de investires tempo ou dinheiro:
Tem resultados comprovados no mercado português, com nomes que possas verificar?
Acompanha os consultores semana a semana, ou é só formação pontual?
Trabalha com métricas reais ou só com "mindset"?
Podes falar com consultores que estão actualmente a trabalhar com ele?
Tem skin in the game, ou seja, alguma ligação aos resultados que promete?
Se duas ou mais respostas forem vagas, evita.
Trabalho com consultores experientes que querem um sistema, não mais formações. Em 30 minutos perceberás se faz sentido para ti.
Vamos conversar?
Em 30 minutos olhamos para a tua situação e dizemos-te se faz sentido trabalharmos juntos.
Vamos conversar?